Een nieuw programma voor vennoten die hun huidige aansturing willen toetsen en een sprong willen maken in de ontwikkeling van hun organisatie!
U geeft samen met uw medevennoten leiding aan uw organisatie. De huidige tijd van turbulente marktomstandigheden, toenemende regeldruk en snelle veranderingen in het accountantsberoep zorgen ervoor dat u alert moet zijn en keuzes moet maken. U staat als vennoot voor de uitdaging om uw organisatie te leiden naar een volgende ontwikkelingsfase. Maar hoe pakt u dit aan en welke strategie past hierbij?
Het Leadership Essentials Program bestaat uit korte masterclasses voor vennoten- en directieleden, gericht op organisatieontwikkeling, verandering en leiderschap. Het programma sluit niet alleen aan op waar uw organisatie nu staat, maar vooral waar u met uw organisatie naartoe wilt. Heeft u de ambitie om de prestaties van uw kantoor te vergroten? Dan is dit traject iets voor u!
- Ontwikkelfases accountantskantoren en bijpassende strategieën
- Toekomstbestendig blijven als kantoor: veranderende klantbehoeften en verdienmodellen
- Organisatie aansturen en omgaan met meerdere kapiteins op één schip
- Directieteam effectief inrichten: functies, taken en rollen verdelen o.b.v. ambities en kwaliteiten.
- Aantrekkelijk werkgeverschap: het binden en boeien van talenten
- Leiding geven aan vernieuwing en wendbaar organiseren
- Adaptief leiderschap
Werkwijze
- Intakegesprek om aan te sluiten bij persoonlijke leerbehoeften
- Twee tweedaagse modules en een ééndaagse module in een periode van een half jaar
- Coachgesprek met de trainer na de eerste module
- Twee intervisiebijeenkomsten: met vakgenoten praktijkcases bespreken en elkaar adviseren
Intervisie
Intervisie is een werkvorm waarin de deelnemers met elkaar in een veilige omgeving systematisch werken aan verbetering van de eigen beroepsuitoefening. Tijdens de intervisiebijeenkomsten bespreken de deelnemers dilemma’s uit hun eigen werkomgeving. Om optimaal van elkaar te leren bestaan de intervisiegroepen uit maximaal 6 deelnemers.