SRA beschikt over een grote database, het SRA-Salarisonderzoek waarin gegevens van 8500 medewerkers zijn opgenomen. Door middel van een jaarlijkse enquête onder de leden worden van zo’n stuk of veertig functies de start- en eindsalarissen geïnventariseerd. En er wordt gevraagd naar het werkelijke gemiddelde betaalde salaris per functie. Aan de hand van die start- en eindsalarissen wordt de SRA-Salaristabel opgesteld, hiërarchisch qua opbouw. Reuters: “Deze enquête is het grootste onderzoek in de branche en maakt dat wij over unieke informatie beschikken. Wij weten dus wat marktconform is en kunnen daarom een realistisch en betrouwbaar advies verstrekken.” De salarisschalen worden gespiegeld aan de markt om te controleren of SRA-kantoren ook buiten SRA marktconform opereren.
Vanaf een man of tien
Het Salarisgebouw wordt doorgaans ontwikkeld voor kantoren die een dergelijk gebouw nog niet hebben. Maar ook als het salarisbeleid toe is aan een update door bijvoorbeeld groei van de organisatie, een fusie of door het ontstaan van nieuwe functies die niet meer passen in de huidige systematiek. Reuters: “Heel kleine kantoren met één of twee medewerkers hoeven geen compleet Salarisgebouw op te zetten. Met een telefonisch advies komen we vaak al een heel eind.” Ook accountantskantoren tot een man of tien kunnen vaak snel, binnen een dag of twee, geholpen worden via mail en telefoon. Vanaf tien tot vijftien personeelsleden wordt het relevant en belangrijk om een goede salarissystematiek te ontwikkelen. Mede als gevolg van de huidige personeelskrapte.
Lees verder in de SRAadviseur
SRAadviseur april 2018
Benieuwd naar andere artikelen uit de SRAadviseur?
Lees hier de gehele SRAadviseur