De opbrengst is één van de belangrijkste posten van de jaarrekening, maar de controle hiervan is zeer complex. Waarop focust u bij deze materiële jaarrekeningpost?
Een belangrijk onderdeel in recente rapportages over de uitkomsten van kwaliteitsreviews (AFM, SRA en NBA) is de controle van opbrengstverantwoording. Het risico is dat het beeld van de jaarrekening wordt beïnvloed door de opbrengsten bewust verkeerd te verantwoorden.
Zonder focus op automatisering is de opbrengst in deze tijd niet meer te controleren, maar hoe integreert u IT bij de controle van de opbrengsten? Is de volledigheid van de opbrengstverantwoording altijd een significant risico? En welke systeemgerichte en gegevensgerichte controles voert u klantspecifiek uit? Bepaal de juiste mix van controlewerkzaamheden om de kwaliteit van uw controleopdrachten te waarborgen!
- Vertalen van typologie naar te verrichten werkzaamheden
- Nieuwe SRA Praktijkhandreiking ‘Controle van opbrengstverantwoording’
- Frauderisico’s herkennen
- Bepalen van de werkzaamheden
- Gaat het om juistheid of volledigheid?
- Afgrenzing en accuratesse
- Wat doet u met IT bij de controle van de opbrengst?
- Evaluatie en documentatie van uw bevindingen