Controle van opbrengstverantwoording

De opbrengst is één van de belangrijkste posten, maar de controle blijkt vaak lastig. Waarop focust u bij deze materiële jaarrekeningpost? 

Voor de controle van de opbrengst moet u goede kennis hebben van uw klant, de branche, de onderneming én de interne beheersing. Hoe herkent u de risico’s en welke branchespecifieke controles neemt u mee? Hoe gaat u om met complexe situaties zoals contractbeoordeling en schattingen? Er is ook aandacht voor de integratie van IT bij de controle van de opbrengsten. En wat doet u bij een vermoeden van fraude? 

Met de juiste mix van controlewerkzaamheden verhoogt u de kwaliteit van uw opbrengstcontrole. 

• Interne controle en risicobeoordeling rondom opbrengstverantwoording
• Effect van de COS 315 op de opbrengstverantwoording
• Frauderisico’s en corruptie in de opbrengststromen
• Onzekerheid, schattingen en wijzigingen
• Aandacht voor verslaggevingseisen
• SRA-Praktijkhandreikingen Controle van de opbrengstverantwoording
• Rapportage, evaluatie en documentatie