Thuis in uw branche
Corona proof

Rendementsverbetering in crisistijd

Uw klant doorlichten met financiële en niet-financiële instrumenten

Uw klant vraagt u om advies bij kostenbesparingen of rendementsverbetering. Zeker nu het vooruitzicht minder florissant is moet u acteren om discontinuïteit bij uw klant te voorkomen.

Overzicht

Prijs SRA-leden: € 420,00
Prijs niet-leden: € 565,00
Groepsgrootte: 25
PE-uren/punten:
AA/RA/RC 6
Bestemd voor: Accountant vennoot/medewerker, Accountant in business
Leerdoelen:

Ik ben in staat om:

  • Verschillende doorlichtingsmodellen zoals Dupont-analyse, Activity based Costing, Economic Value Added en Balanced Scorecard toe te passen in de praktijk.
  • De organisatie van mijn klant door te lichten en kostenbesparingen op te sporen.
  • Voorstellen tot rendementsverbeteringen te formuleren.

Uw docent

Jaap Huurnink

Drs. Jaap Huurnink

Drs. Jaap Huurnink is directeur bij FOI.

.

Inhoud

Uw klant vraagt u om advies bij kostenbesparingen of rendementsverbetering. Zeker nu het vooruitzicht minder florissant is moet u acteren om discontinuïteit bij uw klant te voorkomen. 

De jaarrekening vormt bij dat advies een belangrijk uitgangspunt. En juist niet-financiële informatie vanuit de mkb-onderneming is van belang. Instrumenten om organisaties door te lichten zijn: de Dupont-analyse, Activity Based Costing, Economic Value Added en de Balanced Scorecard. Hoe gebruikt u deze instrumenten specifiek bij úw klanten? En hoe spoort u de nodige kostenbesparingen en rendementsverbeteringen voor uw klant snel op?

Ook komt aan bod hoe u benchmarks en trendgegevens kunt inzetten bij uw advies. Wat zijn de saneringsmogelijkheden? Vormen de financieringsmogelijkheden daarbij nieuwe uitdagingen of juist mogelijkheden? En wat zijn de personele mogelijkheden? Leg uw bevindingen correct vast in het accountantsrapport en vergroot hiermee uw toegevoegde waarde!

  • De jaarrekening als uitgangspunt voor kostenbesparing en rendementsverbeteringen
  • Dupont-analyse, Activity Based Costing en Economic Value Added
  • Hoe kunt u de Balanced Scorecard toepassen in het mkb?
  • Benchmarks en trendgegevens gericht inzetten voor margeverbetering
  • Besparen door saneren en (her)financieren
  • Personele mogelijkheden: snijden en detacheren
  • Praktijkcases

Locatie & Datum

Datum & tijd:
Woensdag 3 november 2021 van 13:30 uur tot 20:30 uur
Beschikbaar
Locatie: Fletcher Hotel Utrecht Nieuwegein in Nieuwegein / routebeschrijving
Cursuscode: EOCU32479

SRA.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Cookies accepteren