Met Visionplanner kunt u eenvoudig tussentijdse cijfers van uw klant presenteren, maar de échte toegevoegde waarde levert u met uw bevindingen en adviezen.
Aan welke voorwaarden moet een management dashboard voldoen? Welke informatie en visualisaties kunt u gebruiken? En hoe vertaalt u visualisaties naar maatwerk-advies? Met een mkb-casus gaat u nadenken over de meest ideale opbouw van een management dashboard. De nadruk ligt hierbij niet op de techniek, maar de impact die u wilt maken bij uw klant.
Wat wil uw klant graag in één oogopslag zien? En hoe zorgt u ervoor dat Visionplanner een rol gaat spelen in de besturing van zijn onderneming? Voorzie uw klant van advies over de actuele cijfers en voorspel de financiële ontwikkelingen!
- Aandachtspunten in Visionplanner cloud
- Visualisaties opbouwen
- Advisering op basis van frequente stuurinformatie
- Meer inzicht in de toekomstige financiële positie
- Cash is king: cash conversion cycle
- De cijfers uitleggen aan de klant
- Tips voor gebruik van Visionplanner bij mkb-ondernemingen
- Praktijkcases uitwerken en bespreken