Sla menu over
Kwaliteit die verbindt

Waar ben je naar op zoek?

Filters

Zoekresultaten

Populair

Samen bouwen aan een Winnend Management Team

Alleen incompany
Een sterk accountantskantoor staat of valt met de kwaliteit van het managementteam. Niet alleen inhoudelijk, maar juist ook in samenwerking, onderlinge afstemming en gezamenlijk leiderschap. Hoe zorg je ervoor dat directie en management écht als één team opereren, duidelijke keuzes maken en richting geven aan de organisatie, ook in tijden van verandering?

Overzicht

Leerdoelen

Na dit traject:

  • werkt het managementteam vanuit een gedeelde visie en duidelijke rolverdeling;
  • verlopen besluitvorming en samenwerking sneller en effectiever;• is er meer onderling vertrouwen en constructieve feedback;
  • ervaren medewerkers meer duidelijkheid, betrokkenheid en leiderschap;
  • worden strategische keuzes beter vertaald naar de dagelijkse praktijk;
  • neemt de commerciële en organisatorische slagkracht van het kantoor toe.

Het resultaat: rust aan de top, focus in de organisatie en ruimte voor duurzame groei – zakelijk én intermenselijk.

Inhoud

Een sterk accountantskantoor staat of valt met de kwaliteit van het managementteam. Niet alleen inhoudelijk, maar juist ook in samenwerking, onderlinge afstemming en gezamenlijk leiderschap. Hoe zorg je ervoor dat directie en management écht als één team opereren, duidelijke keuzes maken en richting geven aan de organisatie, ook in tijden van verandering?

Het programma Samen bouwen aan een Winnend Management Team is speciaal ontwikkeld voor Directie- en Managementteams van accountantskantoren die hun gezamenlijke slagkracht willen vergroten. Geen individuele leiderschapstraining, maar een traject waarin jullie samen bouwen aan vertrouwen, effectiviteit en resultaat.

Tijdens het programma werken jullie onder andere aan:

  • Het fundament van een winnend managementteam: vertrouwen, veiligheid en verantwoordelijkheid
  • Persoonlijke leiderschapsstijlen en de impact daarvan op het team
  • Effectieve communicatie en besluitvorming in het MT
  • Omgaan met spanningen, belangen en verschillen
  • Gezamenlijk leiderschap bij verandering en vernieuwing
  • Verbinden van strategie, cultuur en dagelijkse aansturing
  • Het voorbeeldgedrag van het MT richting medewerkers en organisatie

Op maat voor jullie kantoor

Dit programma wordt incompany aangeboden en volledig afgestemd op:

  • de fase waarin jullie kantoor zich bevindt;
  • de samenstelling en dynamiek van het managementteam;
  • de strategische en organisatorische uitdagingen die spelen.

Meerdere SRA-kantoren gingen jullie voor en ervaren nu meer samenhang, daadkracht en plezier in het leidinggeven.

Interesse?
Wil je verkennen wat dit programma kan betekenen voor jullie managementteam? Of direct sparren over een traject op maat?

Neem contact op met Hidayet Bahadin (opleidingsadviseur en trainer)(hbahadin@sra.nl)

Samen bouwen we aan een managementteam dat niet alleen stuurt, maar inspireert.

Programma

Waarom dit programma?
Accountantskantoren staan voor complexe uitdagingen: arbeidsmarktkrapte, toenemende regeldruk, veranderende klantverwachtingen en de noodzaak tot commerciële en strategische vernieuwing. Dat vraagt om een managementteam dat:

  • helder communiceert en effectief samenwerkt;
  • gezamenlijke verantwoordelijkheid neemt voor strategie én uitvoering;
  • verschillen benut in plaats van ze te laten schuren;
  • richting geeft, beslissingen neemt en medewerkers meeneemt.

Dit programma helpt jullie om van een groep professionals een winnend managementteam te worden – zichtbaar en merkbaar op de werkvloer.

Voor wie?

Dit programma is bedoeld voor:

  • Directies van accountantskantoren;
  • Managementteams (partners, vennoten, directieleden, senior managers)
    die gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor koers, prestaties en cultuur van het kantoor.

Werkwijze

  • Individuele intakegesprekken;
  • Meerdere interactieve modules verspreid over een afgesproken periode;
  • Het eigen kantoor en de actuele praktijkvraagstukken als uitgangspunt;
  • Een combinatie van reflectie, praktische tools, teamdialogen en concrete actieafspraken;
  • Begeleiding door ervaren trainers met kennis van de accountantspraktijk;
  • Optioneel: coaching en intervisie binnen het team.

Geen theoretische exercitie, maar direct toepasbaar in jullie dagelijkse samenwerking.