Thuis in uw branche

Verandermanagement voor accountants

Alleen incompany

Ieder bedrijf krijgt met veranderingen te maken. Hoe begeleidt u ondernemers en pakt u uw rol als mkb-adviseur bij organisatieveranderingen? 

Uw klanten passen zich continu aan op veranderingen in hun omgeving en klantbehoeften. Bij grote veranderingen wordt ook u als accountant erbij betrokken. En dat gaat verder dan alleen de financiële kant. Hoe vult u uw rol als begeleider van een veranderproces in? Hoe vult u uw rol in bij interne weerstanden? En wat zijn uw specifieke aandachtspunten bij organisatieveranderingen door bedrijfsopvolging, groei, krimp, overname of splitsing? 

Tijdens deze cursus krijgt u praktische instrumenten in handen om uw klant te begeleiden in verandertrajecten. Hoe bepaalt u situationeel welke aanpak effectief is? En hoe combineert u dit met zaken als cultuur en leiderschap? Leer met praktijkvoorbeelden hoe u de basisprincipes van veranderkunde slim toepast.

Vragen? Neem contact met ons op

Interesse in een open cursus? Neem contact op met Marjolein van der Poel

Overzicht

Datum & tijd:

PE-uren/punten:

in overleg te bepalen

AA/RA/RC: 6

Leerdoelen

Ik ben in staat om:

  • mijn klant te adviseren in verandertrajecten 

Inhoud

  • Hoe kiest u de juiste veranderaanpak?
  • De invloed van uw persoonlijkheid op veranderen
  • Stappenplan voor het inrichten van een effectief veranderproces
  • Wat doet u met een niet bewegend management?
  • Omgaan met weerstanden binnen de organisatie
  • Aandachtspunten bij mkb-ondernemers en familiebedrijven
  • Praktijkvoorbeelden

Voor wie?

  • Accountant vennoot/medewerker
  • Teamleider/Relatiebeheerder
  • Accountant in business

Docent

Drs. Michiel van Dijk is directeur/eigenaar van CFOLab®.

Team Incompany

Incompany? Vraag hier vrijblijvend uw offerte aan

Marjolein van der Poel

Interesse in een open cursus? Neem contact op met Marjolein van der Poel

SRA.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Cookies accepteren