Dossier SKM1
Naslag, cursusaanbod en nieuws
Er wordt een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen vul je deze code in de volgende stap in.
Is jouw kantoor wel lid, maar heb je nog geen account? Klik hier om een account aan te vragen.
Er is een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen, vul je deze hieronder in.
Vanaf 1 januari 2027 moeten alle kantoren voldoen aan de Nadere Voorschriften Kwaliteitsmanagement met daaronder de Standaard voor Kwaliteitsmanagement (SKM1). Begin hier op tijd mee, want SKM1 is geen administratieve verplichting, maar een kans om de kwaliteit van je kantoor op maat in te richten.
SKM1 kent geen verlicht regime zoals dat onder NVKS het geval was. SKM1 gaat namelijk uit van een holistische benadering van het kwaliteitsmanagementsysteem van een kantoor. Dat wil zeggen dat de verschillende componenten van het kwaliteitsmanagementsysteem elkaar onderling beïnvloeden.
SKM1 kent twee processen: het risico-inschattingsproces en het proces van monitoring en herstel. Het bestaat uit zes componenten: governance en leiding, relevante ethische voorschriften, aanvaarding en continuering van cliëntrelaties en specifieke opdrachten, opdrachtuitvoering, middelen en informatie en communicatie.
Een ander belangrijk begrip in SKM1 is schaalbaarheid. SKM1 biedt de mogelijkheid om rekening te houden met de aard en omstandigheden van het kantoor en de opdrachten die het kantoor uitvoert. Daarmee biedt SKM1 elk kantoor de flexibiliteit om het eigen kwaliteitsmanagementsysteem op maat in te richten.
Hoe begin je concreet, wat documenteer en motiveer je, hoe krijg je draagvlak in je organisatie? Daar helpt SRA bij, stap voor stap.
Het doel van deze praktijkhandreiking is om kantoren handvatten te geven over het begrip schaalbaarheid. Dit is met name relevant voor de kantoren met minder complexe omstandigheden en opdrachten. Daarvoor zijn in deze praktijkhandreiking diverse voorbeelden en suggesties opgenomen. Dit zijn en blijven voorbeelden en suggesties en zijn daarmee niet van toepassing op elk kantoor. Het doel van SKM1 is namelijk juist dat ieder kantoor voor de eigen situatie het kwaliteitsmanagementsysteem inricht.
Bij deze praktijkhandreiking vind je ook een ingevulde voorbeeldbeschrijving van een minder complex kantoor.
Voor een goede start heeft SRA een voorbeeld van het Risk Control Framework opgenomen waarin specifieke zaken voor kantoren met minder complexe omstandigheden en opdrachten zijn opgenomen. Het RCF is een overzichtelijke Exceltool waarin kwaliteitsdoelstellingen uit SKM1 zijn gekoppeld aan voorbeelden van risico's, mogelijke beheersmaatregelen en monitoringactiviteiten. Mocht je nu in deze minder complexe versie onderdelen missen, loop dan even door de volledige variant van het RCF. Wellicht vind je de benodigde vragen daar en kun je deze overnemen.
Naar het Risk Control Framework
Het Handboek Kwaliteit wordt op dit moment geactualiseerd. Deze wordt de komende maand verwacht. We houden je op de hoogte.
Het hoeft niet allemaal in een keer perfect te zijn. De kern van de Plan-Do-Check-Act-cyclus en SKM1 is juist dat je als kantoor waar nodig bijstuurt en structureel verbetert. Dus de boodschap is simpel: begin gewoon. Dan merk je vanzelf waar je tegenaan loopt, en dan helpen wij je verder.
Alle informatie over SKM1 en wat SRA biedt om kantoren hierbij te ondersteunen, staat praktisch en overzichtelijk gebundeld in het Dossier SKM1.
Bekijk ook het inhoudelijk webinar 'Ook aan de slag met SKM1' dat eerder gehouden is. Ook is er een SRA-Praktijkhandreiking over ervaringen met de implementatie van SKM1.
Op 23 september 2026 organiseren wij op het kantoor in De Meern speciaal voor bestuurders van samenstelpraktijken een gratis lunchbijeenkomst (11.30-14.00 uur) Kwaliteit die verbindt!
In twee uur tijd bespreek je met SRA-bestuurder Joost Toes van WEA Deltaland, vertegenwoordigers van SRA-Vaktechniek en collega-bestuurders hoe je SKM1 kunt vertalen naar je eigen kantoorpraktijk. Een praktische sessie waarin jouw rol als bestuurder centraal staat. Meld je hier aan.