Fraude en de rol van de bestuurder

Als bestuurder van een accountantsorganisatie ben je verantwoordelijk voor een effectief kwaliteitsmanagementsysteem. Fraude en corruptie vormen significante risico's, waarop de AFM scherp toeziet. Hoe vergroot je het bewustzijn binnen de organisatie en stimuleer je een proactieve houding? En hoe borg je beleid zodanig dat het daadwerkelijk werkt in de praktijk? Aan de hand van praktijkcasussen en uitwisseling met collega-bestuurders versterk je een integere kwaliteitscultuur binnen je eigen organisatie.