Thuis in uw branche

Leidinggeven voor midden managers

Vergroot uw vaardigheden en geef effectief leiding aan uw team!

Als leidinggevende staat u voor de uitdaging om uw team te ondersteunen zodat zij beter gaan samenwerken en presteren. Maar hoe geeft u nou effectief leiding aan een team?

Overzicht

Prijs SRA-leden: € 3245,00
Prijs niet-leden: € 3745,00
Groepsgrootte: 12
PE-uren/punten:
AA/RA/RC 32
RB Algemeen 28
Bestemd voor: Controleleider, Teamleider/Relatiebeheerder, Gevorderd assistent-accountant, Hoofd Salarisadministratie, IT-manager, PR/Marketing manager, HRM manager, Controller/Financieel manager, Kantoormanager, Accountant vennoot/medewerker, Fiscalist vennoot/medewerker
Resultaat:

U geeft bewuster en met meer zelfvertrouwen leiding aan uw team of afdeling. U weet wat uw mensen nodig hebben en kunt daar beter op inspelen. U draagt bij aan een goede samenwerking en betere teamresultaten. 

Uw docent

Pieter van Bakel

Pieter van Bakel

Pieter van Bakel is trainer/adviseur bij Otv organisatie ontwikkeling.

.

Inhoud

Vergroot uw vaardigheden en geef effectief leiding aan uw team!
Als leidinggevende staat u voor de uitdaging om uw team te ondersteunen zodat zij beter gaan samenwerken en presteren. Maar hoe geeft u nou effectief leiding aan een team?

Geeft u leiding aan een team of gaat u leidinggeven? En heeft u het gevoel dat u nog wel wat vaardigheden kunt gebruiken om uw teamleden goed aan te sturen? Er komt namelijk heel wat kijken bij het aansturen van teams. Niet alleen moet u weten hoe teams zich ontwikkelen en wat van u wordt verwacht in de verschillende teamontwikkelfases. Het betekent ook dat u uw stijl van leidinggeven kunt aanpassen aan verschillende situaties en medewerkers met wie u te maken krijgt.

Hoe vertaalt u strategische doelstellingen naar operationele activiteiten voor uw team en hoe faciliteert u de mensen om hun taken goed uit te voeren? Naast vaardigheden als projectmanagement is er ook aandacht voor gespreksvaardigheden. Hoe voert u functionering- en ontwikkelgesprekken met uw medewerkers? Hoe geeft u op een coachende manier leiding? En hoe kunt u effectief omgaan met lastige situaties, conflicten en weerstand. Dit zijn allemaal vaardigheden die u in dit traject leert.

Schrijf u daarom in voor dit leertraject en wordt klaargestoomd om uw functie van leidinggevende met kennis, kunde en daadkracht te vervullen.

  • Inzicht in uw sterke en minder sterke kanten als manager
  • Praktisch begeleiden van medewerkers
  • Voeren van voortgang en ontwikkelgesprekken
  • Werk delegeren zonder controle kwijt te raken
  • Omgaan met weerstand en conflicten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Projectmanagement

Intake
Het intakegesprek met de trainer is de start en vindt plaats vóór de eerste module. Doel van dit gesprek is de specifieke leerwensen en verwachtingen van de deelnemers te inventariseren en te verwerken in het programma. De intakegesprekken zijn gepland op maandag 11 en woensdag 13 november 2019.

Intervisie
Intervisie is een werkvorm waarin de deelnemers met elkaar werken aan verbetering van de eigen beroepsuitoefening. Tijdens de intervisiebijeenkomsten bespreken de deelnemers dilemma’s uit hun eigen werkomgeving. Om optimaal van elkaar te leren bestaan de intervisiegroepen uit maximaal 6 deelnemers. De intervisiebijeenkomsten hebben als locatie SRA.

Werkwijze

  • 3 modules in een periode van één jaar
  • Werken met assessments
  • Twee intervisiebijeenkomsten: met vakgenoten praktijkcases bespreken en elkaar adviseren

Locatie & Datum

Datum & tijd:
Woensdag 4 december 2019 van 09:00 uur tot 17:00 uur
Donderdag 5 december 2019 van 09:00 uur tot 17:00 uur
Dinsdag 21 januari 2020 van 13:00 uur tot 17:00 uur (intervisie)
Donderdag 5 maart 2020 van 09:00 uur tot 17:00 uur
Dinsdag 14 april 2020 van 13:00 uur tot 17:00 uur (intervisie)
Dinsdag 2 juni 2020 van 09:00 uur tot 17:00 uur
Beschikbaar
Locatie: Hotel Bergse Bossen in Driebergen-rijsenburg / routebeschrijving
Cursuscode: EOCU31730

Programma

Module 1 - U als leidinggevende (2 dagen)

Met een selfassessment krijgt u meer inzicht in uw sterke en minder sterke kanten bij leidinggeven en communiceren. De volgende onderwerpen staan centraal:

  • Waar kunt u zich verbeteren en hoe wilt u zich verder ontwikkelen?
  • Wat is uw stijl van communiceren en wat is de impact daarvan op anderen?
  • Hoe communiceert u effectiever in verschillende situaties?
  • Relatie tussen organisatie-uw rol-individu
  • ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey
  • Timemanagement
  • Uw persoonlijke effectiviteit als leidinggevende

Module 2 Leidinggeven aan uw medewerkers

Uw medewerkers zijn bepalend voor het succes van uw team. Hoe krijgt u uw medewerkers enthousiast en betrokken om de prestaties van uw team te vergroten?

  • Omgaan met weerstand, motiveren en activeren van medewerkers
  • Stijlen van leidinggeven toepassen
  • Voeren van gesprekken met uw medewerkers: ontwikkel, voortgang en functioneringsgesprekken
  • Werk delegeren zonder controle kwijt te raken
  • Feedback geven, vragen en ontvangen

Module 3 Leidinggeven aan uw team

In deze module verwerf je inzicht in je eigen samenwerkingsvoorkeuren en je eigen stijl van leidinggeven. We gaan in op de volgende thema’s:

  • Zicht krijgen op het ontwikkelstadium van uw team
  • Effectief communiceren in een team
  • Onderlinge samenwerking bevorderen
  • Inzicht in generatieverschillen: hoe creëert u begrip tussen andersdenkende generaties en hoe gaat u om met deze verschillen?
  • Voorwaarden voor een succesvol team
  • Effectief leidinggeven aan uw team
  • Beïnvloeden van groepsprocessen

SRA.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Cookies accepteren