Thuis in uw branche

Verbeteren en vernieuwen van mkb-ondernemingen

Met een stapsgewijze scenarioanalyse uw klant direct helpen!

Uw klant wil verder groeien: zichzelf en de onderneming verder ontwikkelen. Hoe helpt u met een gefundeerde analyse, toekomstgerichte adviezen én een maatwerk aanpak?

Overzicht

Prijs SRA-leden: € 610,00
Prijs niet-leden: € 820,00
Groepsgrootte: 20
PE-uren/punten:
AA/RA/RC 9
Bestemd voor: Accountant vennoot/medewerker, Accountant in business
Leerdoelen:

Ik ben in staat om:

  • Mijn klant te adviseren bij het ontwikkelen van toekomstplannen en deze te toetsen op financiële haalbaarheid.
  • De rentabiliteits- en continuïteitperspectieven voor mijn klant te versterken.

Uw docent

drs. Gert Romme MSc

drs. Gert Romme MSc is directeur van Gremio Vitalis B.V. en verzorgt strategische, financiele en bedrijfskundige opleidingen.

.

Inhoud

Uw klant wil verder groeien: zichzelf en de onderneming verder ontwikkelen. Hoe helpt u met een gefundeerde analyse, toekomstgerichte adviezen én een maatwerk aanpak?

Succesvolle ondernemingen zijn continue bezig met veranderen, verbeteren en vernieuwen. Stilstand is immers achteruitgang. Hoe brengt u voor de ondernemer structuur en prioritering aan in zijn keuzemogelijkheden? Hoe kijkt u verder dan alleen de cijfers en helpt u klanten daadwerkelijk bij het verbeteren en vernieuwen van hun business? In deze training leert u op een gestructureerde wijze de mogelijkheden te onderzoeken én de financiële haalbaarheid voor uw klant in kaart te brengen. Een aanpak die geschikt is voor alle mkb-klanten!

Hoe ‘voorspelt’ u samen met uw klant beter de toekomst van de onderneming en werkt u toe naar meer zakelijk succes? En hoe past u methodes als Ringfencing, scenarioplanning en Business Model Canvas toe bij uw mkb-klanten? U gaat direct aan de slag met deze methodes. Denk mee met de ondernemer en laat uw klant in de toekomst verder groeien!

  • Het uitgangspunt: gaat uw klant verbeteren, vernieuwen en innoveren?
  • Maatwerkadvies voor koplopers, middenmoot en achterhoede
  • Scenarioanalyse: effectief en concreet adviseren in het mkb
  • Het spindiagram toegepast in uw ondernemersadvies
  • Risico’s en kansen in kaart brengen met ‘Ringfencing’
  • Toekomstgericht adviseren: bepalen van structuur, aanpak en rolverdeling
  • Verbeteren en vernieuwen met 9 bouwstenen uit het ‘Business Model Canvas’
  • Relatie tussen een mogelijke bedrijfsoverdracht en verbeteren en vernieuwen
  • Gefundeerd uw klant adviseren: het model ‘Keuze SVP!’
  • Inspirerende voorbeelden uit de praktijk, afgewisseld met eigen praktijk

Let op: Deze cursus past goed bij het verplichte NBA PE-thema 2021 ‘continuïteit’ voor de samenstelpraktijk.  

Locatie & Datum

Datum & tijd:
Donderdag 18 november 2021 van 09:30 uur tot 20:30 uur
Beschikbaar
Locatie: Hotel Houten in Houten /routebeschrijving
Cursuscode: EOCU33927

SRA.nl maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Cookies accepteren