De succesvolle familiebedrijfsadviseur

Wilt u een waardevol adviseur in alle fases van het familiebedrijf zijn? Met deze cursus vergroot u uw kennis én vaardigheden. 

De organisatie van een familiebedrijf is bijzonder complex en stelt andere eisen aan u als adviseur. Welke aanpak hanteert u voor het analyseren van de huidige situatie binnen het bedrijf van uw klant? Hoe gaat u om met bedrijfs-, eigendoms- én familiebelangen? Hoe maakt u onderscheid tussen inhoud en proces? En wat zet u op de agenda van het familieberaad en hoe maakt u dilemma’s bespreekbaar?  

In deze cursus krijgt u een update van de theorie. Daarna gaat u aan de slag met herkenbare praktijkvoorbeelden. Ook wisselen we praktijkervaringen uit. Wat kunt u daarvan leren? Na afloop van de cursus bent u in staat specifieke behoeften van het familiebedrijf te herkennen én te duiden. 

• Zaken doen en de familie  
• Eigenaars- en eigendomsstrategie  
• (Nood)opvolging 
• Mediationtechnieken en het managen van emoties 
• Omgaan met weerstanden en dilemma’s 
• Rolverwarring en rolconflicten 
• Loyaliteitsissues 
• Harmonie en continuïteit 
• Uw rol als adviseur