Grip op bedrijfsprocessen

Van inzicht in processen naar sturing en advies

Veel organisaties werken hard, maar verliezen ongemerkt waarde door inefficiënties en gebrek aan samenhang in processen. Als accountant of adviseur herken jij de signalen in de cijfers, maar hoe leg je de vinger op de echte oorzaak? Hoe hangen processen, prestaties en sturing met elkaar samen? En hoe voer je hierover het juiste gesprek met je klant? Leer om bedrijfsprocessen beter te doorgronden en help organisaties beter sturen op resultaat.

Overzicht

Bestemd voor

Accountant vennoot/medewerker, Teamleider/Relatiebeheerder

Leerdoelen

Ik ben in staat om:

Een adviesgesprek over beheersing, verbetering en sturing op bedrijfsprocessen te voeren met mijn klant.
De oorzaken van waardeverlies te herkennen en deze vertalen naar concrete verbeterkansen voor mijn klant.

Inhoud

Tijdens de cursus Grip op bedrijfsprocessen behandelen we de volgende onderwerpen:

Inzicht in de samenhang tussen processen, prestaties en financiële resultaten
Herkennen en analyseren van knelpunten in bedrijfsprocessen
Procesvolwassenheid en de impact op kosten, kwaliteit en voorspelbaarheid
Veelvoorkomende verliessituaties, zoals overdrachtsverlies, herstelwerk, wachttijden en onduidelijke sturing
Procesanalyse vertalen naar concrete verbeterkansen
Het voeren van het juiste adviesgesprek over procesverbetering en rendement

Deze cursus is inclusief lunch.

Locatie & Datum

Datum & tijd

Donderdag 12 november 2026 van 09:30 uur tot 17:00 uur

Locatie

Hotel Houten in Houten / Routebeschrijving

Cursuscode

EOCU41235

Beschikbaar

Docent(en)

drs. René Timmer MBA CMC

drs. René Timmer MBA CMC is werkzaam als Director Business Advisory bij Mazars en verbonden aan Nyenrode Business Universiteit als docent, examinator en kerngroepvoorzitter.

Contact

Chantal de Klein

Projectmanager Educatie

Incompany? Informeer naar de mogelijkheden