SKM1
Naslag, cursusaanbod en nieuws
Er wordt een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen vul je deze code in de volgende stap in.
Is jouw kantoor wel lid, maar heb je nog geen account? Klik hier om een account aan te vragen.
Er is een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen, vul je deze hieronder in.
In welke mate kun je een oordeel geven over een kantoor als je maar een paar dossiers hebt bekeken? Die vraag ligt aan de basis van de verdere doorontwikkeling van de review. Dick Meester, voorzitter van de Reviewcommissie: ''We willen naar een beoordeling van het totale kwaliteitsstelsel van een kantoor. Daarbij gebruiken we als basis de zogeheten PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) die zorgt voor een continu proces van verbetering van het kwaliteitsniveau.''
De Reviewcommissie, een van de pijlers van het kwaliteitskeurmerk van SRA, toetst de SRA-kantoren al jaren en jaren, vanaf 1994, om daarbij kritisch, maar ook vooral coachend op te treden en te ondersteunen teneinde zo het gewenste kwaliteitsniveau te halen. Telkens heeft de commissie de piketpalen verplaatst om ervoor te zorgen dat de lat hoger werd gelegd. Diana Clement, SRA-voorzitter, en Dick Meester vertellen over de doorontwikkeling.
Het verplaatsen van die piketpalen van de review is een normering die SRA zelf stelt, maar is ook ingegeven door wat er om ons heen gebeurt. Een voorbeeld. Meester: ''De AFM toetste destijds losse dossiers van de grote accountantskantoren en gaf vervolgens een oordeel over het totale kantoor met boetes tot gevolg. De AFM is daarvoor toen door de rechter op de vingers getikt. Wij deden in feite niet veel anders, met het verschil dat we hierbij coachend optraden. Maar we zien dat dat beter kan. Vandaar de doorontwikkeling waarmee we de opzet en het bestaan van het kwaliteitsstelsel van het kantoor als geheel toetsen.''
Benieuwd naar andere artikelen uit de SRAadviseur?