Duurzame strategie: stabiele basis voor succes

Van controle naar advies

Een serieuze ondernemer kan het zich niet veroorloven om het thema duurzaamheid te negeren. Niet vanuit wettelijk oogpunt, maar omdat duurzaam ondernemen onmisbaar is voor strategische wendbaarheid en toekomstbestendigheid. In deze beweging speelt de accountant een sleutelrol. Niet langer alleen als controleur van historische gegevens, maar juist als sparringpartner van de ondernemer. Door risico's en kansen te signaleren en actief mee te denken over investeringen en strategie, helpt de accountant richting te geven aan beslissingen die de continuïteit versterken.

Dit vraagt om een andere aanpak: minder papieren tijgers, meer praktijk. Niet praten over wat 'moet', maar samen bepalen wat nú relevant is voor de toekomst van de mkb-ondernemer. Wat duurzaam ondernemen betekent, verschilt per branche. Zo kampen bedrijven in de bouw met netcongestie en stikstofbeperkingen, terwijl transportondernemers worden geraakt door het emissiehandelssysteem ETS-2 en de vrachtwagenheffing. Een generieke aanpak werkt dan ook niet. De kracht ligt in een branchegerichte en risicogedreven benadering, waarin de accountant de business van de klant écht begrijpt en de vertaling maakt naar concrete acties die waarde toevoegen voor de ondernemer.

Moed, lef en durf

Duurzaamheid krijgt een actiegerichte invulling, ook bij SRA. Met sectorgerichte kennis, concrete voorbeelden en een netwerk van betrokken leden bundelen we de kracht van het collectief om de SRA-accountants te ondersteunen in hun rol als gids bij duurzaam ondernemen. Denk hierbij aan branchespecifieke checklists, factsheets en leidraden die helpen bij het gesprek met de klant over risico's en kansen. Op die manier kunnen SRA-kantoren direct aansluiten bij de realiteit van hun klanten en inspelen op wat er daadwerkelijk toe doet.

Alles wat we ontwikkelen, toetsen we aan drie woorden: moed, lef en durf:

• Moed om risico's en ongemakkelijke waarheden te benoemen.
• Lef om oude patronen te doorbreken.
• Durf om vandaag keuzes te maken die morgen verschil maken.

Duurzaam ondernemen vraagt niet om extra papier, maar om praktische stappen en om mensen die ze durven zetten. Dit is de mentaliteit die wij als SRA willen uitdragen, samen met onze leden.

SRA-Platform Duurzaamheid

Om onze focus op duurzaam ondernemen handen en voeten te geven, hebben we het SRA-Platform Duurzaamheid opgezet. Hierop bundelen we de kennis en ervaring van SRA en van gemotiveerde SRA-leden. Het richt zich op vier kennisclusters:

1. Strategie: ESG-risico's en kansen praktisch maken als onderdeel van de strategie.
2. Thema's: wat is nodig om concreet te adviseren over urgente thema's in de branches bouw en transport.
3. Samenstel: hoe kan ik klanten praktisch ondersteunen bij VSME?
4. Assurance: hoe integreer ik duurzaamheidsrisico's in de reguliere audit?

Elk cluster werkt aan concrete actieplannen die op 2 februari 2026 worden gepresenteerd. Centraal staan samenwerking, kennisdeling en praktische toepasbaarheid. Het doel van het platform is helder: leden helpen en inspireren om duurzaam ondernemen concreet te maken, passend bij de praktijk van het mkb.

Samen vooruit

Met onze focus op duurzaam ondernemen en het nieuwe SRA-Platform Duurzaamheid laten we zien dat we blijven doen waar we sterk in zijn: als vereniging van, voor en door leden werken we aan kwaliteit, vertrouwen en succesvol ondernemerschap. Door de kracht van het collectief te benutten, vinden we samen praktische oplossingen voor de uitdagingen van vandaag en morgen, zodat SRA-kantoren duurzaam bijdragen aan succesvol ondernemerschap en aan het vertrouwen van het maatschappelijk verkeer.