"Het DNA van de accountant gaat over wie je bent als professional"

Het 'DNA van de accountant' klinkt misschien wat vaag. Wat betekent het in de praktijk?

"Dat hoor ik vaker, maar het DNA van de accountant is eigenlijk heel concreet. Het gaat over de kerncompetenties die jou als professional kenmerken. Vaktechniek blijft belangrijk, maar het DNA laat zien dat het vak verder gaat dan alleen regels en standaarden.

Het DNA gaat over hoe je denkt en handelt, en over de keuzes die je maakt als het ingewikkeld wordt. Hoe vorm je een professioneel oordeel? Hoe ga je om met druk van een klant? Hoe blijf je kritisch, en hoe breng je een lastige boodschap over?

Juist in dit soort momenten laat je zien wie je bent als professional."

Waarom is dit juist voor mkb-accountants relevant?

"In de mkb-praktijk doe je veel meer dan wet- en regelgeving toepassen. Je bent sparringpartner, vertrouwenspersoon en soms ook de ‘spiegel’ van de ondernemer.

De lijnen zijn kort, de druk kan hoog zijn en relaties zijn persoonlijk. Juist dan komt het aan op professioneel-kritisch denken, ethisch handelen en sterke communicatie.

Het DNA van de accountant maakt die bredere rol expliciet. Het laat zien dat vakbekwaamheid niet alleen gaat over wat je weet, maar vooral over hoe je handelt."

Het DNA telt negen competenties. Waar zie jij jou de grootste ontwikkelopgave?

"Veel accountants zijn sterk in vaktechniek. Maar de grootste ontwikkelruimte zit vaak in leiderschap, communicatie, persoonlijke effectiviteit en adviesvaardigheden.

Precies op die gebieden zetten wij in met onze vaardigheidscursussen. Die zijn geen 'nice to have', maar essentieel. Ze vormen de ruggengraat van meerdere DNA-competenties, zoals professioneel communicatief, leiderschap en verantwoordelijkheid, lerend vermogen en multidisciplinair samenwerken."

Laten we beginnen met leiderschap. Wat bedoel je daarmee?

"Veel mensen associëren leiderschap met partners of directie, maar iedere accountant laat leiderschap zien. Je toont het bijvoorbeeld wanneer je een collega aanspreekt op kwaliteit of in een klantgesprek bewust positie kiest.

In onze leiderschapscursussen werken we concreet aan professionele verantwoordelijkheid nemen, omgaan met dilemma’s en spanningen en voorbeeldgedrag en cultuur. Ook besteden we veel aandacht aan het begeleiden en ontwikkelen van medewerkers.

Dat sluit direct aan bij de DNA-competentie leiderschap en verantwoordelijkheid. Zeker in de mkb-praktijk, waar teams kleiner zijn, maakt persoonlijk leiderschap echt het verschil."

Communicatie lijkt ook een belangrijk onderdeel.

"Absoluut. Een professioneel oordeel heeft pas waarde als je het helder en overtuigend overbrengt.

Daarom trainen wij accountants in het voeren van lastige gesprekken, het omgaan met weerstand en het professioneel-kritisch doorvragen. We leren je ook hoe je complexe informatie vertaalt naar begrijpelijke taal.

Daarmee werk je niet alleen aan professioneel communiceren, maar ook aan je onderzoekende geest en professionele oordeelsvorming. In de mkb-praktijk is communicatie vaak bepalend voor de kwaliteit van de relatie én voor de impact van je advies."

Je noemde ook persoonlijke effectiviteit. Waarom hoort dat bij het DNA?

"De druk en complexiteit in het werk nemen toe. Deadlines, personeelstekorten en veranderende regelgeving vragen veel van professionals.

Persoonlijke effectiviteit draait daarom om focus houden, prioriteiten stellen, je grenzen bewaken en professioneel blijven handelen onder druk. Zo versterk je je lerend en reflectief vermogen.

Een accountant met een sterk ontwikkeld DNA blijft zorgvuldig en in balans, juist op de momenten dat het spannend wordt."

Samenwerken en adviesvaardigheden zijn ook onderdeel van het SRA-aanbod. Hoe passen die binnen het DNA?

"Multidisciplinair samenwerken is tegenwoordig onmisbaar. Je werkt samen met fiscalisten, juristen en IT-specialisten. Dat vraagt dat je scherp afstemt, actief feedback geeft en samen blijft leren.

Adviesvaardigheden spelen een grote rol, zeker in de mkb-praktijk. Ondernemers verwachten dat je meedenkt, vooruitkijkt en strategische vragen stelt.

In onze trainingen leer je advieskansen signaleren, verdiepende vragen stellen en cijfers vertalen naar inzichten die ertoe doen. Ook besteden we aandacht aan hoe je omgaat met ethische spanningen in adviesrelaties. Zo komen meerdere DNA-competenties samen: maatschappelijke oriëntatie, professioneel oordeel, communicatie en ethisch handelen."

Wat wil je mkb-accountants vooral meegeven over het DNA van de accountant?

"Zie het DNA niet als een verplicht nummer binnen PE, maar als een kans.

Het DNA van de accountant draait om duurzame professionele groei. Je neemt eigenaarschap over je ontwikkeling, je blijft leren en je blijft reflecteren.

Onze vaardigheidscursussen horen daar gewoon bij. Ze zijn geen ‘zachte’ aanvulling op vaktechniek, maar een essentieel onderdeel van wie je bent als professional.

Uiteindelijk maak je niet alleen verschil met je kennis, maar vooral met je houding, je gedrag en je bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen. Dáár zit het echte DNA van de accountant."