Dossier SKM1
Naslag, cursusaanbod en nieuws
Er wordt een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen vul je deze code in de volgende stap in.
Is jouw kantoor wel lid, maar heb je nog geen account? Klik hier om een account aan te vragen.
Er is een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen, vul je deze hieronder in.
In de acht jaar voorzitterschap van Jacco Vonhof van MKB-Nederland is de samenwerking met SRA uitgegroeid tot een stevige combinatie van praktijkdata en gezamenlijke belangenbehartiging. Waar SRA beschikt over een omvangrijke dataset van ongeveer 500.000 jaarrekeningen, zet zowel SRA als MKB-Nederland zich in om deze inzichten krachtig onder de aandacht te brengen.
Het midden- en kleinbedrijf is de motor van de Nederlandse economie. Maar achter dat beeld schuilt een weerbarstige werkelijkheid. Juist de jarenlange samenwerking tussen SRA en MKB-Nederland maakt die zichtbaar – met data én duiding die hun weg vinden naar ondernemers, accountants en beleidsmakers.
"Partijen als het Ministerie van Economische Zaken en het CBS nemen onze cijfers serieus," zegt Pieter van der Kwaak, bestuurslid bij SRA. "Maar het is juist de combinatie met duiding die het verschil maakt."
Uit de mkb-data van SRA blijkt dat de winstgevendheid in het mkb al jaren onder druk staat. Toch heerst het beeld dat ondernemers goed verdienen. Vonhof noemt dit het 'Ferrari-beeld'. "Voor veel mensen is winst een nieuwe Ferrari of een boot. Maar in werkelijkheid is het de basis om te kunnen investeren, door te groeien en te blijven bestaan."
De realiteit is, zegt Van der Kwaak, dat een mkb-ondernemer van elke € 100 omzet gemiddeld zo’n € 9 overhoudt. "Daar moet nog belasting van worden betaald, de ondernemer moet ervan leven én investeren. Dat is simpelweg te weinig."
"De achterblijvende winstgroei is zorgelijk," zegt Vonhof. "We zien dat ondernemers minder snel personeel aannemen en minder vaak doorgroeien. Ondernemerschap verdwijnt langzaam uit Nederland."
Dat heeft bredere gevolgen. Het mkb zorgt voor werkgelegenheid, innovatie en sociale cohesie in regio’s. "Het is zoveel meer dan winst," benadrukt Vonhof. "Dat mogen we niet kwijtraken."
Winst is dus geen einddoel, maar een noodzakelijke voorwaarde voor continuïteit. Het wordt ingezet voor investeringen, innovatie en het opvangen van risico’s. Uiteindelijk draait het niet om omzet, maar om rendement op geïnvesteerd vermogen.
In de praktijk kunnen SRA-leden de database Branche in Zicht, met in totaal ruim 500.000 jaarrekeningen, benchmarken. Daarmee kunnen accountants ondernemers spiegelen en helpen bij het maken van keuzes.
"Met die data kun je het gesprek echt verdiepen," zegt Van der Kwaak. "Waar sta je en waar zit je verbeterpotentieel? Hoe verbeter je je winstmarge en doe je verantwoorde investeringen die de waarde van je onderneming vergroten?"
Volgens Vonhof ligt daar ook de toekomst van de accountancy: "Aan de controlekant is techniek straks leidend, maar die raakt de ondernemer niet in zijn buik. Daar heb je de accountant voor nodig – de trusted advisor die helpt bij keuzes en scenario’s."
Na acht jaar als voorzitter is Vonhof duidelijk over wat ondernemers nodig hebben. Zijn boodschap richting overheid is consequent:
"We moeten terug naar simpel,” zegt hij. “Regels die bedoeld zijn om problemen te voorkomen, voorkomen soms juist dat er iets goeds ontstaat."
Onvoorspelbaar beleid en complexe regelgeving zorgen ervoor dat ondernemers investeringen uitstellen en minder snel groeien.
De structurele samenwerking tussen SRA en MKB-Nederland heeft het mkb de afgelopen jaren niet alleen beter in beeld gebracht, maar ook steviger op de agenda gezet.
Of zoals Vonhof het samenvat: "Ondernemerschap is geen rustig bezit. Het is continu balanceren, investeren en vooruitkijken."