SRA ondertekent Charter Diversiteit van de SER

Ruimte voor verschil maakt organisaties sterker

Werken in de accountancy vraagt veel van mensen: de druk is hoog, de verantwoordelijkheden zijn groot en de kwaliteitseisen scherp. Juist daarom is het belangrijk dat medewerkers zich veilig voelen om vragen te stellen, verschillen bespreekbaar te maken en aan te geven wat zij nodig hebben om goed te functioneren. Want kwaliteit ontstaat niet alleen door vakkennis, maar ook door vertrouwen, samenwerking en ruimte voor verschillende perspectieven.

Voor SRA betekent inclusiviteit dat er ruimte is voor zichtbare en onzichtbare verschillen. Daarbij richten we ons in eerste instantie op neurodiversiteit. Ongeveer één op de vijf mensen denkt en werkt anders, bijvoorbeeld door autisme, ADHD of hoogbegaafdheid. Dat beïnvloedt hoe iemand informatie verwerkt, communiceert en tot recht komt op de werkvloer.

Die verschillen vragen niet om aanpassing aan één norm, maar bieden juist kansen. Ze zorgen voor nieuwe invalshoeken, scherpte en meer innovatie. Wie bewust ruimte maakt voor verschillende manieren van denken en werken, benut talent beter en versterkt de kwaliteit van het werk.

Alle talent is nodig in de accountancy

De keuze voor inclusiviteit is voor SRA daarom niet alleen een kwestie van overtuiging, maar ook van toekomstgericht handelen. De accountancysector heeft al het beschikbare talent hard nodig. Het kan en mag niet zo zijn dat mensen afhaken, vastlopen of onder hun niveau presteren, alleen omdat de werkomgeving is ingericht op één standaard.

Wie talent wil aantrekken en behouden, moet erkennen dat mensen op verschillende manieren werken, leren en energie opdoen. Door daar slimmer en mensgerichter mee om te gaan, ontstaat meer werkplezier, betere duurzame inzetbaarheid en meer ruimte voor vernieuwing. Dat komt uiteindelijk ook de kwaliteit van het vak ten goede.

Van ambitie naar concrete actie

Met de ondertekening van het Charter Diversiteit laat SRA zien dat inclusiviteit thuishoort in het hart van de vereniging en in de toekomst van de sector. Het charter helpt om die ambitie om te zetten in actie, met een plan van aanpak, meetbare doelstellingen en een netwerk om kennis en ervaringen te delen.

Dat past bij hoe SRA wil werken: samen leren, samen verbeteren en samen bouwen aan een sector waarin mensen duurzaam kunnen meedoen. Daarbij zijn cultuur en gedrag belangrijke voorwaarden.

Praktische handvatten voor leden

SRA-leden hoeven dit niet alleen te doen. SRA zet in op het delen van kennis, praktische handvatten en inspirerende voorbeelden uit de praktijk. Vaak zit vooruitgang in overzichtelijke stappen, zoals heldere prioriteiten, duidelijke communicatieafspraken en meer ruimte voor verschillende werkstijlen.

Het begint vaak met een eenvoudige maar belangrijke vraag: wat heb jij nodig om goed te kunnen werken? Door die vraag vaker te stellen en het antwoord serieus te nemen, benut je talent beter en maak je je organisatie sterker en aantrekkelijker.

Samen bouwen aan een toekomstbestendige sector

Met de ondertekening van het charter zet SRA een duidelijke stap naar een sector met meer ruimte voor verschillen. Een sector waarin mensen beter tot hun recht komen, teams sterker samenwerken en kwaliteit verder groeit. Juist door verschillen te erkennen en te benutten, maken we de accountancy sterker en klaar voor de toekomst.

Met de negen nieuwe werkgevers die het Charter Diversiteit van de SER hebben ondertekend, telt het Charter nu meer dan 550 ondertekenaars.