Een krappe twee maanden…

Stap 2: leerdoelen

De vorige keer stond ik met jou stil bij Stap 1: beschrijf jouw werkzaamheden. Ervan uitgaande dat je dit voor jezelf nu helder heeft, door naar het volgende. Want Stap 2, het formuleren van jouw persoonlijke leerdoelen, is namelijk geen sinecure. Jouw eigen leerdoelen staan centraal in het gehele traject. Alles omtrent jouw PE-portfolio is hier eigenlijk op gebaseerd.

Even terug in de tijd

Essentieel dus, dat je hier goed over nadenkt. Mijn tip: ga eens na wat je in de afgelopen jaren aan cursussen en trainingen heeft gevolgd en waarom je daarvoor destijds heeft gekozen. Wat wilde je leren, wat wilde je bereiken? Schortte het aan kennis, wilde je je verdiepen, vond je het persoonlijk een interessant thema? Misschien wilde jouw werkgever wel dat je je ging specialiseren? Ik ga ervan uit dat j bij het behalen van die punten daar van tevoren over had nagedacht. En stel dan ook vast wat je daar dan eigenlijk van geleerd hebt. Dan kom je al snel op het terrein van je leerdoelen.

Denk ook aan soft skills

En vergeet ook niet de soft skills. Daarbij moet je wel even dicht bij jezelf gaan kijken, houd jezelf eens een spiegel voor. Wat heb ik nodig, waar kan ik mezelf in ontwikkelen, tegen welke persoonlijke dilemma’s loop ik in mijn werk aan? Hierbij kun je natuurlijk gelijk denken aan de meer ‘softe’ trainingen zoals coachingstrajecten, persoonlijk leiderschap of mindfulness. Maar er zijn ook praktische trainingen, bijvoorbeeld leidinggeven op afstand of timemanagement.

Inzicht van een ander

Wat daarbij ook kan helpen, is om hier eens met een collega over te bomen. Dat is in coronatijd natuurlijk niet zo eenvoudig als eerst, een gezamenlijk rondje tijdens de lunch is er voor velen niet bij op het moment, maar ook de telefoon, Teams of Zoom is geduldig. Even een kwartiertje langer blijven hangen na een overleg. Je zult er verbaasd over staan hoe een ander naar jou kijkt.

Tijd te kort?

En ik begrijp het hoor, dat je als vennoot, PE-plichtige, kantoormanager en portefeuillehouder van de grote klanten van jouw eigen kantoor denkt: wannéér moet ik dit allemaal doen? Toch zul je eraan moeten geloven. Maak daarom dankbaar gebruik van alles wat SRA voor jou heeft ontwikkeld, zoals de Praktijkhandreiking PE, de animaties en de PE-tool MYPE. Het staat allemaal overzichtelijk in het Dossier PE. Daarmee bespaart je jezelf een heleboel tijd en heb je het, trust me, zo op de rit.

Diana Clement
Bestuurslid SRA

Maandelijks staat Diana Clement AA RA en bestuurslid van SRA stil bij de nieuwe PE-regeling voor de mkb-accountant en het mkb-accountantskantoor en de stappen die gezet moeten worden: door wie, waarom en wanneer. Alles over de PE-regeling en wat SRA hierin betekent, staat in het Dossier NVPE.