Wat moet je doen?

• In kaart brengen op welke klanten de wijzigingen betrekking hebben;
• Intern een eigenaar aanwijzen (proces/IT/kwaliteit) en een communicatieplan maken richting klanten;
• Een inschatting maken van wat er naar verwachting verandert in proces, planning en verantwoordelijkheden;
• Met je softwareleverancier(s) afstemmen of zij technisch in staat zijn je in dit proces te faciliteren en wat de roadmap is (ondersteuning, testen/pilots, migratie-inspanning, kosten);
• Bepalen welke informatie/autorisaties van klanten nodig zijn om tijdig te kunnen deponeren;
• Afhankelijk daarvan het gesprek met de klanten over aangaan. Zijn zij voorbereid, zijn er maatregelen getroffen?
• De afweging maken of het proces van het genereren van de SBR-jaarrekeningen Groot al dan niet moet worden uitbesteed aan een daarin gespecialiseerde marktpartij.

Contact

Neem bij vragen of meer informatie contact op met Paul Davids:

E sbr@sra.nl
T 030 656 60 60