SRA-cursusoverzicht
Dossier Box 3
Overzicht publicaties Vaktechniek
RJ 2025
RJk 2025
Dossier Wwft
Due diligence onderzoek en succesvolle bedrijfsovername in het mkb
Hoe voer je een effectief boekenonderzoek uit bij een bedrijfsovername?
Bij een bedrijfsovername of verkoop speelt due diligence een cruciale rol, net als een goed beheerst verkoopproces. Een grondig boekenonderzoek onthult fiscale en financiële risico’s én kansen, terwijl een gestructureerde aanpak teleurstellingen voorkomt. Hoe vertaal je deze inzichten naar advies dat de klant sterker maakt in de deal en tegelijk risico’s beperkt? Met effectieve due diligence en procesbegeleiding voeg je waarde toe in elke fase van het traject.
Overzicht
Bestemd voor
Accountant vennoot/medewerker, Fiscalist vennoot/medewerker
Leerdoelen
Ik ben in staat om:
- Om het (ver)koopproces te begeleiden van mijn klant.
Inhoud
Tijdens de cursus Due diligence onderzoek en succesvolle bedrijfsovername in het mkb behandelen we de volgende onderwerpen:
- Leg verwachtingen en afspraken vast in een duidelijke opdrachtbevestiging
- Zorg voor een goede rolverdeling binnen het team: juridisch, fiscaal, financieel en operationeel
- Gebruik de LOI als basis voor het structureren en inrichten van het due diligence onderzoek
- Identificeer risico’s en kansen en beoordeel hun impact op de deal
- Rapporteer de uitkomsten helder en praktisch voor strategische besluitvorming
- Optimaliseer de deal fiscaal en financieel voor een sterkere positie van uw klant
Deze cursus is bestemd voor deelnemers met minimaal 7 jaar ervaring in de (advies)praktijk en relevante werkervaring met overnames.
Locatie & Datum
Datum & tijd
Woensdag 5 november 2025 van 13:30 uur tot 20:30 uur
Locatie
Cursuscode
EOCU38680
Beschikbaar
Docent(en)
drs. Leander Kuster
drs. Leander Kuster is als partner-tax consultant verbonden aan ANDERSconsult. Naast werkzaamheden voor ondernemingen verzorgt hij fiscale opleidingen.
Eduard den Engelsman
Eduard den Engelsman is als partner-financieel specialist verbonden aan ANDERSconsult.
Contact
