Masterclass: Leiderschap met Vertrouwen en Invloed

In de Masterclass: Leiderschap met Vertrouwen en Invloed ontdek je hoe je koers houdt in die complexe realiteit. Je leert hoe je met overtuiging communiceert, duurzaam vertrouwen opbouwt, integer handelt onder druk en je eigen veerkracht versterkt. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die rust, richting en verbinding brengt — juist wanneer het uitdagend wordt.

In vier samenhangende masterclasses verdiep je je in de pijlers van duurzaam leiderschap: overtuiging, vertrouwen, integriteit en veerkracht. Je begint bij jezelf: hoe vergroot je je overtuigingskracht en natuurlijke invloed? Vervolgens ontdek je hoe vertrouwen ontstaat binnen teams — en hoe je dat als leider bewust kunt laten groeien. Daarna duik je in integriteit: hoe blijf je trouw aan je waarden en geef je het goede voorbeeld, ook als de druk toeneemt? Tot slot leer je hoe persoonlijke veerkracht het fundament vormt van leiderschap dat standhoudt, wat er ook gebeurt.

Deze masterclass helpt je een stijl van leiderschap te ontwikkelen die niet alleen inspireert, maar ook overeind blijft in de praktijk van alledag — stevig, mensgericht en met echte impact.

• De psychologie van overtuigen: ontdek hoe ontspanning, houding, stem en timing je natuurlijke invloed vergroten.
• Vertrouwen als fundament: leer hoe je veiligheid, betrokkenheid en motivatie opbouwt binnen je team.
• Integer handelen onder druk: onderzoek hoe je waarden en reputatie in balans houdt bij lastige keuzes en dilemma’s.
• Persoonlijke veerkracht en balans: ontwikkel het inzicht en de tools om stevig te blijven staan, ook in tijden van verandering.

Masterclass 1: De Kracht van Overtuigen
In een wereld waarin verandering de enige constante is, wordt overtuigingskracht steeds belangrijker. Of het nu gaat om het meekrijgen van je team, het overtuigen van klanten of het inspireren van stakeholders - jouw vermogen om mensen écht te raken bepaalt het verschil tussen weerstand en beweging.

Toch blijkt overtuigen vaak lastiger dan gedacht. Argumenten alleen zijn niet genoeg. De sleutel ligt in de manier waarop je contact maakt, spanning reguleert en vertrouwen wekt. In deze masterclass ontdek je wat jou en je visie werkelijk overtuigend maakt — en hoe je je natuurlijke invloed kunt versterken zonder harder te duwen.

Overtuigen is geen trucje, maar een samenspel van psychologie, houding en communicatie.
Met de True Persuasion Methode voor Overtuigen© krijg je inzicht in de logica van charisma: hoe je ontspanning, overtuigingskracht en authenticiteit met elkaar verbindt.

Wat levert deze masterclass jou op?
In deze masterclass ontdek je hoe overtuigen écht werkt — en waarom ontspanning de basis is van invloed. Met de True Persuasion Methode voor Overtuigen© leer je jouw natuurlijke overtuigingsstijl kennen en inzetten om anderen op een authentieke manier mee te krijgen.

Je krijgt de nieuwste inzichten uit beïnvloedingspsychologie, neuropsychologie, sociale psychologie en vertaalt die direct naar je eigen praktijk.
Je leert:

• hoe de drie Stijlen van Overtuigen© werken en welke het beste bij jou past;
• hoe je met stem, houding en timing maximale impact maakt;
• hoe je de psychologie van beïnvloeding toepast in gesprekken, presentaties en meetings;
• hoe je onweerstaanbare argumenten kiest én brengt;
• de best practices van inspirerende en invloedrijke leiders.

Overtuigen wordt zo geen truc, maar een natuurlijke kracht die vertrouwen wekt en beweging brengt. De masterclass is intensief, praktisch en persoonlijk — je ontdekt hoe je spanning omzet in uitstraling, woorden in overtuiging en plannen in beweging.

Wie is Pacelle van Goethem?
Pacelle van Goethem is oprichter van True Persuasion en geldt als Nederlands meest vooraanstaande expert in overtuigingskracht, charisma en stempsychologie. Ze is auteur van IJs verkopen aan Eskimo’s – De Psychologie van Overtuigen en het internationale vervolg True Persuasion – The Logic of Charisma. Haar luisterboek De Psychologie van Overtuigen is het best beluisterde managementboek van Business Contact op Storytel.
Als spraak-, taal- en stempatholoog specialiseerde Pacelle zich verder in psychologie en communicatiewetenschappen. Ze werkte samen met de Radboud Universiteit Nijmegen en het UMC Groningen, waar ze de spectaculaire link ontdekte tussen ontspanning en overtuigingskracht.

Masterclass 2: Vertrouwen als sleutel voor organisatieverandering
Accountantskantoren staan onder enorme druk. Bijna 80% van de accountants ervaart te hoge werkdruk en 60% kampt met een personeelstekort dat bij 40% zelfs leidt tot kwaliteitsverlies.
Het SRA Jaarverslag 2024 raakt de kern: jongere professionals hebben andere verwachtingen over werk, communicatie én leiderschap.

Steeds meer kantoorleiders stellen zichzelf de vraag: “Hoe creëren we een cultuur waarin mensen willen blijven?” Met de juiste cultuur kunnen we het vertrouwen bieden dat essentieel is. Maar hoe organiseer je vertrouwen? Kan dat überhaupt?

Wat levert deze masterclass jou op?
Vertrouwen is de sleutel tot een sterke organisatiecultuur — niet als vaag gevoel, maar als concrete, meetbare factor die je gericht kunt versterken.
Met het 360° Vertrouwen-model krijg je inzicht in de kwaliteit van relaties binnen je team: waar het goed zit en waar spanning of misverstanden ontstaan.
Je ontdekt:

• waarom samenwerking soms stroef loopt;
• waarom werkdruk hoger voelt dan nodig;
• en hoe kleine aanpassingen grote impact hebben op energie, snelheid en resultaat.

De kwaliteit van onderlinge relaties bepaalt het verschil tussen weerstand en frictie, of juist plezier, vertrouwen en flow. Jan laat zien hoe je met praktische gesprekstechnieken en kleine aanpassingen in je leiderschap generatiekloven overbrugt en mensen duurzaam motiveert.
Je gaat naar huis met concrete handvatten om vertrouwen te laten groeien — in jezelf, in je team én in je organisatie.

Wie is Jan van der Spoel?
Jan van der Spoel is de oprichter van Grip on Trust en de bedenker van het 360º vertrouwen model. Hij helpt leiders en organisaties sterkere relaties op te bouwen door vertrouwen om te zetten in een praktisch, meetbaar en hanteerbaar concept. Met een achtergrond als conceptontwerper en meer dan 25 jaar ervaring in corporate communicatie brengt Jan structuur in complexe menselijke dynamiek. Hij is keynote spreker, sparringpartner voor CEO's en mentor voor beginnende managers. Jan is lid van House of Growth en TrustXNetwork, en schrijft voor De Ondernemer en Boommanagement.

Masterclass 3: Reputatiemanagement en integer leiderschap
De druk op organisaties én hun leiders is groter dan ooit. Met social media in de hand kunnen stakeholders binnen een paar minuten je reputatie maken of breken. We leven in een tijdperk van hypertransparantie — alles komt vroeg of laat naar buiten. Juist daarom is integriteit de nieuwe maatstaf voor succes. Reputatiemanagement draait niet langer om mooie woorden, maar om elke dag opnieuw doen wat je belooft. Het juiste doen als niemand kijkt — dat is de essentie van integer leiderschap. Maar eerlijk is eerlijk: in de praktijk is dat lang niet altijd eenvoudig. Juist onder druk blijkt hoe mensen en organisaties écht handelen.

In de masterclass ‘Reputatiemanagement en integer leiderschap’ deelt Frank Peters inzichten uit zijn boek Het Juiste Doen als Niemand Kijkt en lessen uit de wereld van reputatiemanagement, stakeholdermanagement, filosofie en ethiek.

Wat levert deze masterclass jou op?
Je krijgt praktische kennis en tools om:

• een integere organisatiecultuur te bouwen;
• zorgvuldige besluiten te nemen, ook onder druk;
• beter om te gaan met de verwachtingen van stakeholders;
• en je eigen leiderschap te versterken — vanuit overtuiging, niet vanuit angst.

Met Franks lessen leer je koers houden, ook als de druk toeneemt. Zo bouw je stap voor stap aan een reputatie die klopt met wie je bent — van binnen én van buiten.

Wie is Frank Peters?
Frank Peters is oprichter van VIRTUS Communications en Duivelse Dilemma’s en geldt als een van de meest ervaren experts op het gebied van reputatiemanagement, stakeholderstrategie en integer leiderschap. Al meer dan dertig jaar adviseert hij bestuurders en commissarissen van organisaties over het versterken van vertrouwen en geloofwaardigheid, juist onder druk. Daarnaast is hij een veelgevraagd gastdocent aan verschillende universiteiten en andere business schools, en mede-eigenaar van de Iris Academy. Frank schreef elf managementboeken, waaronder Het juiste doen als niemand kijkt, Van winst naar waarde en Stop het zwijgen – genomineerd voor Managementboek van het Jaar – en spreekt regelmatig op congressen over leiderschap, reputatie en morele moed.

Masterclass 4: Persoonlijke veerkracht: presteren onder druk
Als ondernemer of leidinggevende is het jouw uitdaging om de juiste mensen aan te trekken, te ontwikkelen én te behouden. De kunst is om echt verbinding te maken met je medewerkers en snel aan te voelen wat er speelt. Als jij in een vroeg stadium signalen herkent en bespreekbaar maakt, heb je goud in handen. Dat is wat teams sterk maakt — ook onder druk.

In een tijd waarin de druk op jou als professional continu toeneemt, is persoonlijke veerkracht belangrijker dan ooit. Maar waar begin je? In deze masterclass ontdek je hoe je met zelfinzicht, bewust leiderschap en effectieve communicatie duurzaam kunt blijven presteren — en dat ook kunt doorgeven aan je team.

Met praktische oefeningen en reflectie versterk je jouw veerkracht én die van je mensen. Zo blijf je zelf stevig staan, houd je het team in balans en bouw je aan een organisatie die wendbaar en toekomstbestendig is.

Wie is Charlotte Wout?
Charlotte Wout is oprichter van Bear In Mind en VPTrustmatters en begeleidt teams en leiders als procesbegeleider, executive coach en extern vertrouwenspersoon. Met een achtergrond in mens- en bedrijfskunde en meer dan tien jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening helpt ze bestuurders en managers inzicht te krijgen in hun drijfveren, gedrag en communicatie — en hoe die hun prestaties beïnvloeden, juist onder druk. Charlotte staat bekend om haar energieke, betrokken stijl en haar vermogen om met humor te bespreken wat echt speelt. Ze ondersteunt accountants- en advieskantoren bij het versterken van mensgericht leiderschap en het bouwen aan een gezonde, toekomstbestendige organisatiecultuur.