Kwaliteitsmanagement in de samenstel- en adviespraktijk: bestuurder, jouw rol verandert!

Vanaf 1 januari 2027 moet jouw kantoor voldoen aan de nieuwe kwaliteitsstandaard SKM1. Daardoor verandert de rol van bestuurder of de dagelijkse leiding. SKM1 legt de nadruk op kwaliteitsmanagement in plaats van op kwaliteitsbeheersing. Dat betekent dat het bestuur zichtbaar ‘in control’ moet zijn over de kwaliteit binnen het accountantskantoor. Die omslag vraagt om een andere manier van denken en om stevige inspanningen. Begin daarom op tijd met de voorbereidingen.

Programma

De vertaalslag naar de praktijk kan lastig zijn: waar begin je, wat leg je vast en hoe creëer je draagvlak in je organisatie? Ook komt aan bod wat er in jouw rol van je wordt verwacht en hoe je kwaliteit binnen je kantoor stimuleert.

Tijdens de lunchbijeenkomst schetsen we de uitdagingen voor bestuurders in de accountantspraktijk, nu en in de toekomst. We laten zien wat die betekenen voor de rol van bestuurder in het managen van kwaliteit in de samenstel- en adviespraktijk. Daarbij staan de grote en kleine kwaliteitscirkel en het meten van kwaliteit centraal. Want wanneer weet je of een maatregel echt effect heeft gehad?

Ondersteuning

Ook laten we zien welke ondersteuning SRA biedt op het gebied van kwaliteit, lerend vermogen en innovatie. We delen best practices en leren interactief van elkaar. Na de lunchbijeenkomst kun je direct aan de slag met het risk control framework, de kwaliteitsdoelstellingen en de risico-inschatting van jouw kantoor.