Dossier SKM1
Naslag, cursusaanbod en nieuws
Er wordt een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen vul je deze code in de volgende stap in.
Is jouw kantoor wel lid, maar heb je nog geen account? Klik hier om een account aan te vragen.
Er is een code naar je e-mailadres gestuurd. Om in te loggen, vul je deze hieronder in.
Kunstmatige intelligentie verandert onze dagelijkse praktijk. Steeds meer kantoren zetten AI-tools in om data te analyseren, processen te versnellen en routinewerk te automatiseren. Voor veel collega’s klinkt dat spannend, soms zelfs bedreigend. Laat er geen misverstand over bestaan: juist nu komt de impact van de accountant sterker naar voren.
In de accountancy draait alles om vertrouwen. Dat is wat ondernemers van ons verwachten, wat toezichthouders eisen en wat de maatschappij van ons vraagt. En precies dat vertrouwen staat niet ter discussie omdat we nieuwe technologie inzetten; het krijgt juist een andere, diepere betekenis. In vakpublicaties wordt steeds vaker de vraag gesteld of AI de het professioneel oordeel van de accountant onder druk kan zetten en of het publieke vertrouwen kan afnemen wanneer we te sterk leunen op technologie.
Dat raakt de kern van het debat. Technologie kan veel. Het echte oordeel, de interpretatie en het doorgronden van een situatie blijft echter mensenwerk. AI kan analyseren en signaleren, maar niet zelfstandig verantwoordelijkheid dragen.
AI kan ons helpen sneller grote datasets te doorzoeken, patronen te herkennen en repetitieve taken uit handen te nemen. Het kan risico’s signaleren en afwijkingen zichtbaar maken. Maar het uiteindelijke oordeel, de weging van context en de verantwoordelijkheid voor conclusies blijven bij de accountant. Hoe geavanceerd de techniek ook is, professioneel kritisch denken en het nemen van verantwoordelijkheid blijft mensenwerk.
Voor young professionals biedt dit kansen. We groeien op in een digitale wereld, zijn vertrouwd met nieuwe tooling en denken vanzelfsprekend in data. Onze meerwaarde zit in het combineren van technologie met inzicht. Niet omdat AI onze rol overneemt, maar omdat het ons dwingt scherper te kijken naar waar onze verantwoordelijkheid ligt.
Als Young Board zien wij het als onze taak om deze ontwikkeling te stimuleren. Door het gesprek te voeren over verantwoord gebruik van AI, door kennis te delen tussen kantoren en generaties en door young professionals te ondersteunen in het versterken van hun professioneel-kritische houding. Zo verbinden we innovatie aan kwaliteit.
AI maakt het beroep niet minder aantrekkelijk. Het maakt het juist interessanter. Want in een tijd waarin informatie overvloedig is, wordt het menselijke oordeel belangrijker dan ooit. Niet omdat technologie ons vervangt, maar omdat technologie ons helpt meer toe te voegen dan alleen cijfers.
De uitdaging voor de komende jaren is niet te kiezen tussen AI of vakmanschap. De uitdaging is om AI zo in te zetten dat het vertrouwen dat ondernemers, toezichthouders en de samenleving in ons stellen alleen maar groeit.
Jordy Rijsdijk
SRA Young Board
Dit is de tweede column van het SRA Young Board in een reeks. Circa elke maand publiceert het Young Board een nieuwe column.